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Resultados
La exitosa cooperación con nuestros clientes ha demostrado que se puede lograr tener una planta sin accidentes. A continuación presentamos la resonancia de algunas empresas asesoradas por IBS.
1. Asesoría a nivel mundial de la empresa Clariant AG
Asesoría En 2009 recibió nuestro Instituto el contrato para brindar asesoramiento a nivel mundial a las 120 Plantas de la empresa Clariant. 24 Plantas fueron asesoradas directamente por consultores de IBS.
Para las otras Plantas nosotros entrenamos a los formadores internos de Clariant nivel mundial de la empresa Clariant AG.
La tasa de LTAR se redujo en un 74% hasta 2015 y el número de días perdidos disminuyó en un 78%.
Las herramientas de sostenibilidad de IBS redujeron más la tasa de LTAR aún después de la asesoría.
2. Asesoría de la empresas Quadrant GmbH en Europa (una empresa Mitsubishi de plásticos)
En febrero de 2015 empezamos nuestra asesoría en todas las planas europeas de Quadrant. En diciembre de 2016, se logró alcanzar CERO ACCIDENTES. El desarrollo de los accidentes muestra claramente que la meta de cero accidentes en el trabajo solo fue posible alcanzarla teniendo el enfoque en los errores inconscientes de comportamiento.
3. Estudio de la asociación profesional de vidrio & cerámica
4. Desarrollo ejemplar de la cultura de seguridad.
El ejemplo de esta empresa metalúrgica con 400 empleados muestra en dos ejemplos de cómo se ha desarrollado la cultura de seguridad a través de la consultoría y capacitación de IBS-Consulting:
Gráfico 1 Calidad y estabilidad de la cultura de seguridad
Gráfico 2 Estabilidad en el comportamiento de seguridad
Gráficos 3 y 4 Desarrollo de la importancia de la seguridad laboral
Gráficos 5 y 6 Desarrollo del comportamiento de liderazgo en los campos del feedback y la motivación
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Qualität und Stabilität der Sicherheitskultur -
Stabilität im Sicherheitsverhalten -
Entwicklung des Stellenwerts der Arbeitssicherheit -
Entwicklung des Stellenwerts der Arbeitssicherheit -
Entwicklung des Führungsverhaltens im Bereich Feedback & Motivation -
Entwicklung des Führungsverhaltens im Bereich Feedback & Motivation
5. Evitar errores inconscientes
Empresa química de unos 700 empleados
El enfoque principal del concepto fue evitar errores inconscientes.
En 2012, la fábrica tuvo 20 accidentes y lesiones debido a:
1. Tropezar y caer
2. Manejo peligroso/incorrecto de los movimientos
3. Comportamiento de trabajo erróneo (rutina)
Una vez completado el concepto de capacitación “The Fundamentals of Safe Behavior®", se redujeron a 2 accidentes. Se trata de una reducción de accidentes del 90%
4. Sostenibilidad de IBS-Consulting
